La política boliviana rumbo a las elecciones de 2025 sigue tejiéndose entre rumores, alianzas potenciales y movimientos estratégicos. En este contexto, la relación entre Marcelo Claure, el empresario boliviano radicado en Estados Unidos, y Jaime Dunn, analista financiero y posible candidato presidencial, ha generado especulaciones. Claure financia «Bolivia 360», un plan de gobierno que Dunn desarrolla junto al economista Ricardo Hausmann y un equipo de Harvard, lo que plantea una pregunta inevitable: ¿es esto un respaldo directo a Dunn o una apuesta más amplia por el futuro del país?
Por un lado, Claure ha elogiado a Dunn, destacándolo como una figura con el conocimiento y la visión necesarios para liderar una reactivación económica. En redes sociales, lo ha comparado con un “Messi en la banca”, sugiriendo que su talento está subutilizado. Este respaldo, combinado con el financiamiento de Bolivia 360, podría interpretarse como un apoyo tácito a las aspiraciones presidenciales de Dunn, quien ya ha anunciado su intención de postularse y trabaja en consolidar las «5P» (persona, programa, partido, plata y pueblo) para su candidatura. Sin embargo, el propio Dunn aún no ha definido un partido político, un paso crucial que deja su proyecto en una fase preliminar.
Por otro lado, Claure insiste en su neutralidad. Desde que irrumpió en el debate político boliviano con encuestas y propuestas como primarias digitales, ha reiterado que no apoya a un candidato o partido específico, sino que busca unir a la oposición al MAS y proporcionar herramientas para una decisión colectiva. Su discurso sugiere que Bolivia 360 no es un regalo exclusivo para Dunn, sino un recurso que podría beneficiar a cualquier líder emergente, ya sea Manfred Reyes Villa, Andrónico Rodríguez u otro nombre que logre aglutinar a la fragmentada oposición.
Entonces, ¿qué significa esta colaboración? El financiamiento de Claure a Bolivia 360 refleja un interés concreto en soluciones económicas de alto nivel, pero no necesariamente un compromiso político excluyente. Dunn, con su perfil técnico y su crítica al modelo del MAS, encaja en el tipo de liderazgo que Claure parece favorecer: profesional, orientado al sector privado y con visión internacional. Sin embargo, la ausencia de un respaldo explícito y las constantes menciones de Claure a un proceso participativo —como una “súper encuesta” con 500,000 personas— indican que el empresario prefiere mantener sus opciones abiertas, al menos por ahora.
En un escenario donde la oposición necesita desesperadamente cohesión para enfrentar al MAS, la relación Claure-Dunn podría ser tanto un ensayo de alianza como un experimento estratégico. Si Dunn logra articular un partido y movilizar apoyo popular, el respaldo de Claure podría cristalizarse. De lo contrario, Bolivia 360 podría terminar en manos de otro líder. Por ahora, la pelota está en el aire, y el reloj rumbo a 2025 sigue corriendo.
Redaccion central y agencias
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